Умный метод сбережений решит все проблемы вашего бизнеса и сделает вашу компанию здоровой.

Ваша компания несет убытки?

Вы можете подумать, что это происходит, потому что вы потратили деньги на бесполезные покупки. Но не должно ли это отразиться на ваших счетах?

Или, может быть, рынок был медленным, и вы не смогли продать много продуктов. Возможно, вы повредили товары во время производства, а затем не смогли их продать. Но если бы это было так, разве это не должно отражаться на ваших счетах? Однако это не так.

Это не так, потому что в бухгалтерском учете есть недостаток, который делает невозможным учет пропущенных доходов.

Ваши расходы не являются чрезмерными, но ваш доход слишком низок. Ваши расходы основаны на оценке вашего дохода. Тем не менее, ваш заработок меньше этой оценки, что означает, что ваш заработок также меньше ваших расходов.

Пропущенный заработок может возникнуть в результате ошибок сотрудников, которые наносят ущерб продуктам и препятствуют их продаже. Или из-за разочаровывающего рынка. Компания также теряет оборот, когда не может продавать товары по другим причинам.

Сокращения не влияют на потери или дефицит бюджета. Сотрудники делают ошибки, и / или рынок плох, даже в те годы, когда организации сокращаются. Сокращение сокращает оборот и приводит к профициту бюджета или прибыли. Поэтому после года сокращений компании получают как прибыль, так и убытки. Однако эта прибыль платит предпринимателю или генеральному директору бонус и / или позволяет компании распределять прибыль между акционерами. Профицит бюджета возвращается субсидиатору, который оставляет убыток и продолжает расти.

Бухгалтерский учет содержит недостаток, который делает невозможным учет потерянного дохода. В конце года, закрывая книги, компания обнаружит, что выручка не соответствует расходам.

Часто компаниям удается получать дополнительный доход, предлагая дополнительные продукты или рекламу. Этот дополнительный оборот иногда приводит к дополнительной прибыли. Но эта дополнительная прибыль также платит предпринимателю или генеральному директору бонус и / или выплачивает прибыль акционерам. Таким образом, эта дополнительная прибыль также не влияет на потери.

99.9% всех организаций старше трех лет и 100% всех организаций старше восьми лет несут убытки или дефицит бюджета. Это может занять от 10 до 150 лет, но все компании, сокращающиеся, обанкротятся.

Акционеры могут очень разбогатеть от корпоративных сокращений. Но миллиардеры также обанкротились на регулярной основа. Часто из-за тех же проблем, которые также вызывают банкротства в компаниях.

Около 800 лет назад гильдия голландских плотников разработала метод контроля потерь. Хотя вряд ли кто-то понимал, как это работает, семейные предприятия Нидерландов веками использовали этот метод. Голландские предприниматели, которые иммигрировали за границу, взяли метод с собой. Но иностранные компании никогда не пользовались этим. Метод исчез в 1969 году из-за изменения экономических условий. Автор этого сайта заново открыл метод и продолжил его развивать.

Чтобы ежемесячно получать представление о степени потерь или дефицита бюджета, организация должна включать главная книга прибылей и убытков в своей системе бухгалтерского учета на дату начала деятельности или на начало автоматизированного учета: ежемесячно, после закрытия учета, компания затем регистрирует остаток денежных средств и банковского журнала по отношению к Главная книга о прибылях и убытках. Дебетовое сальдо для этого счета - это профицит прибыли / бюджета. Кредитный баланс - это убыток / дефицит бюджета.

С счет Главной книги для прибылей и убытков, компания может ежемесячно получать информацию о своих убытках

Проверьте этот счет в бухгалтерской книге, сравнив остаток на 31 декабря тех лет, когда вы закрылись с убытком.

Ниже вы найдете дополнительную информацию о причинах потерь и дефицита бюджета, проблемах, вызванных сокращениями, и о том, как организации могут контролировать потери или дефицит бюджета, не создавая новых проблем.

умные сбережения

Настоящая причина безработицы и потерь бизнеса

Поскольку безработица продолжает расти, компании регулярно сталкиваются с проблемами, которые угрожают их выживанию. Решения, которые они имеют для этого, всегда, кажется, работают только в течение одного года.

умные сбережения

Причина и решение проблем бизнеса

Чтобы покрыть убытки без необходимости сокращения бюджета, компании необходимо применить три метода:

  1. В течение года он должен получить представление о своей прибыли или убытках.
  2. У него должен быть резервный капитал, к которому он регулярно добавляет средства для покрытия убытков.
  3. Нужен способ предотвратить непреднамеренное использование владельцами бизнеса и финансовыми директорами этого резервного капитала.
В целом, 99.9% компаний увидят убытки в конце третьего финансового года. Остальные 0.1% потерпят убыток в конце своего восьмого финансового года. Все компании в мире, которые работают более восьми лет, несут убытки.

Насколько велики могут быть убытки бизнеса?

В целом 99.9% компаний столкнутся с убытками в конце третьего финансового года. После этого компании несут убытки ежегодно и никогда не используют свою прибыль для покрытия убытков. Исходя из оборота и возраста компании, можно довольно точно оценить их потери.

умные сбережения

Метод учета голландских гильдий

Около 800 лет назад голландские гильдии разработали метод контроля потерь. Но метод был настолько сложным, что предприниматели не понимали, что он делает. В изменяющемся обществе в конце 1960-х они больше не хотели эту дополнительную работу и отменили ее.

Метод учета, разработанный голландскими гильдиями, по-прежнему играет важную роль в контроле потерь

умные сбережения

Ошибки при сокращении и причина высокой безработицы

Когда компания начинает сокращаться, результатом может быть ряд неожиданных ошибок, что означает, что компания никогда не покрывает убытки. Вместо этого деньги идут акционерам.

умные сбережения

Здоровые и нездоровые компании

В здоровых компаниях работники получают высокую зарплату, поэтому они могут покупать высококачественную продукцию и поддерживать экономику.

Нездоровые компании сокращают как можно больше своей фактической рабочей силы, увеличивая безработицу и увеличивая размер правительства.

умные сбережения

Голландский менеджмент

Поскольку предприниматели совершают ошибки, тратя свои деньги, голландские гильдии разработали метод управления, который гарантирует, что у компаний всегда есть достаточно денег, чтобы выжить.

умные сбережения

Заработная плата предпринимателей и руководителей после сокращения

Ошибка в доходах предпринимателей и руководителей еще в 1985 году привела к тому, что они положили доходы от сокращений в свои карманы. Это создает проблемы, когда их бизнес перестает сокращаться.

умные сбережения

Режиссерский кризис

Предприниматели и руководители несут гораздо большую ответственность, чем обычные сотрудники. Они ожидают увидеть ту большую ответственность, выраженную в их регулярной зарплате; в противном случае они предпочли бы продолжать сокращений.

умные сбережения

Личный доход от миллиона долларов и более

Миллиардеры также становятся банкротами на регулярной основе. Часто из-за тех же проблем, которые также вызывают банкротства в компаниях.

Богатство не спасает вас от проблем. Даже миллиардеры регулярно разоряются

умные сбережения

Справедливые методы расчета зарплаты

До 1980 года компании полагались на один из трех методов распределения заработной платы. Эти методы гарантировали, что люди, которые были самыми важными в создании оборота, заработали самую высокую зарплату. Работники, которые владеют многими навыками и занимаются творчеством, важнее, чем работники, которые выполняют обычную рутинную работу. Но они важнее сотрудников, выполняющих административную работу.

умные сбережения

Покрытие дефицита бюджета

Как вы считаете 100,000,000,000 XNUMX XNUMX XNUMX долларов наличными? Поскольку у них не было безопасных методов подсчета денег, правительства слепо полагались на их счета на протяжении веков. Когда это пошло не так, чиновников отправили домой без оплаты. Когда чиновникам это надоест, они внедрили метод учета, который гарантирует им зарплату, но, оказывается, также вызывает дефицит бюджета.

умные сбережения

Как рабство вызывает потери бизнеса

Чтобы доставлять высококачественную продукцию, работникам требуется как минимум еда, одежда, жилье и транспорт до места работы. Это относится и к рабам. Предприниматели, которые не приняли это во внимание, создали ситуацию, в которой их компании понесли большие убытки. Народы отменили рабство не только потому, что это было достойно, но и потому, что это было лучше для экономики.

Америка и проблемы бывших колоний

Чтобы избежать потерь, рынок продаж должен расти более чем на 2% в год. Иммиграция в Америку и другие колонии на протяжении веков превышала 2%. Что увеличило их внутренний рынок более чем на 2%, и они никогда не сталкивались с потерями. Однако в 1950-х годах США и колонии отменили иммиграцию; это изменило все.

Проблемы Америки начались в 1950-х годах, когда они отменили иммиграцию

Дефицит бюджета церкви

У церкви была проблема в течение 2000 лет, что деньги из коллекции не могли быть посчитаны безопасно. Их решение вызывает дефицит бюджета.

Об авторе

Автору нравится собирать информацию. Расследование причин многих проблем отрасли привело к обнаружению причины и решению потерь.

Просмотры страниц