스마트 저축 방법은 모든 비즈니스 문제를 해결하고 회사를 다시 건강하게 만듭니다.

회사에서 손실이 발생합니까?

쓸모없는 구매에 돈을 썼기 때문에 그 일이 일어나고 있다고 생각할 수도 있습니다. 그러나 귀하의 계정에 반영되어서는 안됩니까?

또는 시장이 느려서 많은 제품을 판매 할 수 없었습니다. 생산 과정에서 제품이 손상되어 판매하지 못할 수 있습니다. 그러나이 경우 계정에 반영되어서는 안됩니까? 그러나 그렇지 않습니다.

비즈니스 회계에 결함이있어 누락 된 수입을 예약 할 수 없기 때문에 그렇지 않습니다.

지출이 과도하지는 않지만 수입이 너무 적습니다. 귀하의 비용은 귀하의 수입이 얼마나되는지 추정치에 근거합니다. 그러나 수입이 예상보다 적습니다. 즉 수입도 지출보다 적습니다.

누락 된 수입은 직원의 실수로 인해 제품이 손상되어 판매되지 않을 수 있습니다. 또는 실망스러운 시장 때문입니다. 회사는 다른 이유로 제품을 판매 할 수없는 경우 이직률을 상실합니다.

삭감은 손실 또는 예산 적자에 영향을 미치지 않습니다. 조직이 줄어드는 해에도 직원들은 실수를하거나 시장이 나빠집니다. 줄이면 이직률이 줄어들고 예산 잉여 또는 이윤이 발생합니다. 따라서 XNUMX 년간의 삭감 후 회사는 손익을 모두 갖습니다. 그러나이 이익은 기업가 또는 CEO에게 보너스를 지불하거나 회사가 주주들에게 이익을 분배 할 수 있도록합니다. 예산 잉여금은 보조금으로 반환되어 손실을 남기고 계속 증가합니다.

비즈니스 회계에는 잃어버린 소득을 설명 할 수없는 결함이 있습니다. 연말에 책을 닫을 때 회사는 수입이 지출에 미치지 못한다는 것을 알게 될 것입니다.

회사는 종종 추가 제품이나 광고를 제공하여 추가 수익을 창출합니다. 이 추가 회전율은 때때로 추가 이익으로 이어집니다. 그러나이 추가 이익은 또한 기업가 또는 CEO에게 보너스를 지급하거나 주주들에게 이익을 분배합니다. 따라서이 추가 이익은 손실에도 영향을 미치지 않습니다.

99.9 년 이상 된 모든 조직의 100 %, 10 년 이상 된 모든 조직의 150 %가 손실 또는 예산 적자를 초래합니다. XNUMX 년에서 XNUMX 년이 소요될 수 있지만, 모든 회사가 줄을 서서 파산하게됩니다.

주주는 기업 축소로 인해 많은 부를 얻을 수 있습니다. 그러나 억만 장자도 정기적으로 파산 기초. 종종 회사에서 파산을 일으키는 동일한 문제로 인해.

약 800 년 전에 네덜란드 목수 길드는 손실을 통제하는 방법을 개발했습니다. 네덜란드의 가족 기업들은이 방법이 어떻게 작동하는지 거의 이해하지 못했지만 수 세기 동안이 방법을 사용했습니다. 해외로 이민 온 네덜란드 기업가들이 그 방법을 사용했습니다. 그러나 외국 기업은이를 활용하지 못했습니다. 이 방법은 경제 상황의 변화로 1969 년에 사라졌습니다. 이 사이트의 저자는이 방법을 재발견하여 계속 개발했습니다.

손실 또는 예산 적자 정도에 대한 월별 통찰력을 얻으려면 조직에 다음을 포함해야합니다. 손익 총계 사업 시작 날짜 또는 자동 회계 시작 시점의 회계 시스템에서 : 매월 회계 마감시 회사는 다음과 같이 손익에 대한 총계정 원장 이 계정의 차변 잔액은 손익 예산입니다. 신용 잔고는 손실 / 예산 적자입니다.

총계정 원장 손익 회사는 손실에 대한 월별 통찰력을 얻을 수 있습니다

손실로 마감 한 31 월 XNUMX 일 기준으로 잔액을 비교하여이 원장 계정을 확인하십시오.

손실 및 예산 결손의 원인, 축소로 인한 문제 및 조직이 새로운 문제를 일으키지 않고 손실 또는 예산 결손을 통제 할 수있는 방법에 대한 자세한 정보는 아래에서 찾을 수 있습니다.

스마트 절약

실업과 사업 손실의 실제 원인

실업이 계속 증가함에 따라 기업은 정기적으로 생존을 위협하는 문제에 직면하게됩니다. 그들이 가지고있는 솔루션은 항상 XNUMX 년 동안 만 작동하는 것 같습니다.

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사업 손실의 원인과 해결책

예산 삭감없이 손실을 충당하기 위해 회사는 세 가지 기술을 적용해야합니다.

  1. 연중에는 손익에 대한 통찰력을 얻어야합니다.
  2. 손실을 충당하기 위해 정기적으로 자금을 추가 할 예비 자본이 있어야합니다.
  3. 비즈니스 소유자와 CFO가 실수로이 예비 자본을 사용하지 못하게하는 방법이 필요합니다.
전체적으로 99.9 %의 기업이 0.1 회계 연도 말에 손실을 보게 될 것입니다. 나머지 XNUMX %는 XNUMX 년 회계 연도 말에 손실을 입게됩니다. XNUMX 년 이상 사업을 해 온 세계의 모든 회사는 손실을 입습니다.

사업 손실은 얼마나 클 수 있습니까?

전체적으로 99.9 %의 기업이 XNUMX 회계 연도 말에 손실을 경험하게됩니다. 그 후, 회사는 매년 손실을 발생 시키며 절대 손실을 보상하기 위해 이익을 사용하지 않습니다. 회사의 이직률과 나이에 따라 손실을 상당히 정확하게 추정 할 수 있습니다.

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네덜란드 길드의 회계 방법

약 800 년 전에 네덜란드 길드는 손실을 통제하는 방법을 개발했습니다. 그러나 그 방법은 너무 복잡해서 기업가들은 그 일을 이해하지 못했습니다. 1960 년대 후반에 변화하는 사회에서 그들은 더 이상이 추가 작업을 원치 않고 폐지했습니다.

네덜란드 길드가 개발 한 회계 방법은 여전히 ​​손실 관리에 중요한 역할을합니다.

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삭감시의 실수와 높은 실업의 원인

회사가 축소를 시작하면 예상치 못한 실수가 발생할 수 있으며, 이는 회사가 절대 손실을 보상하지 않는다는 것을 의미합니다. 대신 돈은 주주들에게갑니다.

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건강하고 건강에 해로운 회사

건강한 회사에서 근로자는 높은 급여를 받으므로 고품질 제품을 구매하고 경제를 계속 운영 할 수 있습니다.

건강에 해로운 회사는 가능한 한 많은 실제 인력을 활용하여 실업률을 높이고 정부 규모를 증가시킵니다.

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네덜란드 돈 관리

기업가들은 돈을 쓰는 데 실수를 범하기 때문에 네덜란드 길드는 기업이 항상 생존하기에 충분한 돈을 가질 수 있도록 관리 방법을 개발했습니다.

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축소 후 기업가 및 CEO 급여

1985 년에 기업가와 CEO의 수입 실수로 인해 인하 수익금을 자신의 주머니에 넣었습니다. 이로 인해 비즈니스가 중단되는 문제가 발생합니다.

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감독의 위기

기업가와 CEO는 일반 직원보다 훨씬 많은 책임을집니다. 그들은 정규 급여에 큰 책임이 표시 될 것으로 기대합니다. 그렇지 않으면 오히려 계속 삭감 할 것입니다.

스마트 절약

백만 달러 이상의 개인 소득

억만 장자들도 정기적으로 파산합니다. 종종 회사에서 파산을 일으키는 동일한 문제로 인해.

부는 문제에서 당신을 구하지 않습니다. 억만 장자조차도 정기적으로 파산하다

스마트 절약

급여 계산을위한 공정한 방법

1980 년 이전에 회사는 급여를 할당하기 위해 세 가지 방법 중 하나에 의존했습니다. 이러한 방법을 통해 매출을 창출하는 데 가장 중요한 사람들이 가장 높은 급여를 받았습니다. 많은 기술을 습득하고 창조적 인 일을하는 근로자가 정기적 인 일을하는 근로자보다 더 중요합니다. 그러나 관리 작업을 수행하는 직원보다 더 중요합니다.

스마트 절약

예산 적자 커버

현금으로 $ 100,000,000,000를 어떻게 계산합니까? 그들이 돈을 세는 안전한 방법을 가지고 있지 않았기 때문에, 정부는 수 세기 동안 자신의 계좌에 맹목적으로 의존해 왔습니다. 그것이 잘못되었을 때, 공무원들은 무료로 집으로 보내졌습니다. 공무원들이 이것으로 충분했을 때, 그들은 급여를 보장하는 회계 방법을 도입했지만 예산 적자를 초래하는 것으로 밝혀졌습니다.

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노예제 도로 인해 비즈니스 손실이 발생하는 방법

고품질의 생산물을 제공하기 위해 직원은 최소한 음식, 의류, 주택 및 직장으로의 운송이 필요합니다. 이것은 슬레이브에도 적용됩니다. 이것을 고려하지 않은 기업가들은 회사가 큰 손실을 입는 상황을 만들었습니다. 국가들은 노예 제도를 폐지했다. 왜냐하면 그것이 바람직한 일이었을뿐만 아니라 경제에 더 좋았 기 때문이다.

미국과 구 식민지의 문제

손실을 피하기 위해 판매 시장은 매년 2 % 이상 성장해야합니다. 미국과 다른 식민지의 이민은 수세기 동안 2 %를 넘었습니다. 내부 시장을 2 % 이상 늘렸고 결코 손실에 직면하지 않았습니다. 그러나 1950 년대에 미국과 식민지들은 이민을 폐지했다. 그것은 모든 것을 바 꾸었습니다.

미국의 문제는 1950 년대에 이민을 폐지하면서 시작되었습니다.

교회의 예산 적자

교회는 2000 년 동안 징수금을 안전하게 계산할 수 없다는 문제를 겪었습니다. 그들의 해결책은 예산 적자를 초래합니다.

저자에 관하여

저자는 정보 수집을 좋아합니다. 산업의 많은 문제의 원인에 대한 조사로 인해 손실의 원인과 해결책을 발견했습니다.

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